現状分析と成果イメージ（例）
| 現状分析 |
現在の医院データをもとに、経営・運営の課題を可視化します。平均来院患者数は約25名／日と安定していますが、キャンセル率は15％とやや高く、予約枠のロスが目立ちます。リコール率（定期健診来院率）は45％で、再来院への移行が十分とは言えません。1人当たり単価は8,500円、自費診療の割合が低めで、単価アップが望まれます。また、スタッフ離職率が年10％と高めで、チームの安定性に課題があります。これらの要素を分析・整理し、改善の方向性を明確にします。 |
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| 成果イメージ |
支援の結果、年間売上は前年比120％を達成。自費診療の比率も20％から35％に向上し、経営体質の強化が実現されます。キャンセル率は15％から8％へ改善され、リコール率も45％から65％へと上昇。定期メンテナンスを習慣化できる体制が整います。また、スタッフ育成と評価制度の整備により、離職率は10％から5％へと半減し、チームの定着と連携が向上。地域の口コミランキングでも上位入りを果たし、「選ばれる医院」へのステップアップが可能となります。 |